人力资源管理(南京晓庄学院) 中国大学mooc慕课答案2024版 m106819

，购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容 ：[]post_id=”″show_buy_btn=”true”]下方为已购买的内容： （）和知识三种生产要素在内 （）在人力资源管理方面，主要是侧重于进行人力资源管理方面的重大战略决策 （）是一种运用最为广泛的基本薪酬制度 （）比较容易具备价值性 （）这一概念所要强调的核心理念就是，人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势 (以下 A.亚当斯密 A.人口总量及其再生产状况;B.人口迁移;C.人口年龄结构及其变动 A.任务目标原则;B.专业分工和协作原则;C.权责利相结合原则;D.精干高效原则 A.公司层战略;B.事业层战略;C.职能层战略 A.吸引;B.保留;C.激励;D.开发 A.彼得德鲁克 A.彼得德鲁克B.约翰康芒斯C.西奥多舒尔茨D.亨利法约尔 A.战略性;B.系统性;C.匹配性;D.动态性 A.战略管理理论 A.扁平结构;B.高耸结构 A.机械式组织;B.有机式组织 A.物质资源;B.信息资源;C.人力资源 A.直线制组织架构 A.经济人假设;B.社会人假设;C.自我实现人假设;D.复杂人假设 A.职位分析 A.能动性 A.虚拟组织 A.访谈法;B.问卷调查法;C.观察法;D.工作日志法 A.高层管理者 B.无边界组织 B.激励 B.矩阵式组织 B.职能制组织架构下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，无法用作二次销售，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！注意，只有以下两个章节测验 C.事业部制组织架构 C.人力资源 C.西奥多舒尔茨 mooc慕课答案 mooc慕课答案题库 mooc答案 mooc答案题库 mooc题库 一个完整有效的绩效管理系统必须具备的环节有（） 一般而言，管理层次与管理跨度成反比 下列选项不属于人力资源管理的理论基础是（） 下列选项中，属于人力资源管理部门承担的职能或职责的是（） 下列选项中，属于制定招聘计划及实施策略内容的是（） 下列选项中，属于员工招募工作内容的是（） 下列选项中，属于培训效果评估的常用方法是（） 下列选项中，属于管理人员培训与开发的主要方法是（） 下列选项中，属于组织设计应遵循的原则有（） 下列选项中，属于评价中心技术的是（） 世纪末，提出劳动分工思想的管理学家是（） 中国大学mooc慕课答案 中国大学mooc慕课答案大全 中国大学mooc慕课答案题库 中国大学mooc测验作业答案 中国大学mooc答案 中国大学MOOC答案 CSDN 中国大学mooc答案公众号 中国大学mooc答案公众号免费 中国大学mooc答案合集 中国大学MOOC答案在哪里查 中国大学MOOC答案查询 中国大学mooc答案题库 中国大学MOOC网课答案查询方法 中国大学慕课mooc答案题库 中国大学慕课答案 中国大学慕课答案题库 中国的人力资源管理走过了一条与西方相同的道路 为了应对环境的剧烈变化，企业越来越重视将（）放到整个组织结构 为了确保一个组织在未来不出现较为明显的人力资源过剩或人力资源不足的问题，组织主要注意做好（）工作 主要用于产品品种单一 人力资源 人力资源与其他资源的最根本区别在于人力资源具有()A时效性B能动性C再生性D两重性 人力资源作为一种特殊的资源形式，拥有同自然资源一样的特质 人力资源战略位于企业战略的第三层次——职能战略层 人力资源是生产诸要素中最积极 人力资源的有效配置和利用 人力资源管理(南京晓庄学院) 中国大学MOOC慕课答案 人力资源管理(南京晓庄学院) 中国大学mooc慕课答案2023版 m106819 人力资源管理(南京晓庄学院) 中国大学MOOC答案 人力资源管理(南京晓庄学院) 中国大学慕课答案 人力资源管理制度 人力资源管理实践这样的顺序展开的 人力资源管理政策 人力资源管理理念或哲学 人力资源规划 人力资源规划依靠人力资源（）两方面的预测及匹配来实现 人性假设理论包括（） 人民法院作为受理劳动争议诉讼的机关，并不处理所有的劳动争议 人类社会各种社会组织存在的最基本形式是（） 从价值链分析法中可以看出，人力资源管理属于一种（）活动 从宏观经济的角度来说，人力资源的数量和质量以及（）是一个国家实现经济增长的最重要因素之一 从理论上讲，人力资源的概念应当包括劳动 从目前我国的实践来看，我国企业在甄选的正规化 任何一个组织的人力资源管理实际上都是沿着（） 任选其一都对)间接薪酬;员工福利与服务 企业中进行员工培训，必须遵循公平的原则，即所有员工都必须接受同样的培训 企业家 企业年金，是企业必须为员工缴纳的养老保险 企业所处的外部和内部环境以及组织（）会在一定程度上影响甄选决策 企业有生产 信度和效度都相对较高的面试方法是（） 公司的董事长或总经理 分析培训需求是增强培训效果的重要基础 创新者战略 制定招募计划 劳动争议的调解，必须以双方当事人自愿为前提，不得强行调解 劳动合同的种类包括（） 劳动法律关系，就是劳动关系 发布招聘信息;接受应聘者申请 可变薪酬以及（）三部分内容 后新生代员工的员工关系管理，面临着以下挑战：离职率特别高，对晋升的期望特别高，善于利用网络媒体来应对劳动纠纷 员工关系是企业和员工在一定的法律框架内形成的经济契约与（）的总和 员工开发 员工开发的主要方法包括（） 员工甄选是员工招聘中最关键的一步，也是技术性最强的一步 员工的直接上级 因职设人 围绕某项特定任务成立跨职能部门的专门机构是（） 固定期限劳动合同;以完成一定工作为期限的劳动合同;无固定期限劳动合同 在人力资源管理的功能中，与用人相对应的是（） 在企业内部某些职位出现空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处是（） 在劳动关系管理方面，我国企业最为重要的依据是《中华人民共和国劳动合同法》 在绩效评价方面，一个得到最为广泛运用的绩效信息来源是（） 均为章节测试 培训需求评评估 外部环境比较稳定的中小型组织的架构是（） 大学慕课MOOC的答案在哪里 学徒计划 学校的校长或副校长属于组织层级中的（） 定性的职位分析方法主要包括（） 实施招募过程 宽带薪酬的最大特点是压缩级别 对（）的投资无论是对社会还是对个人所带来的收益，都要远远大于对其他资源投资所产生收益 工作分析是培训与开发活动的重要基础之一 工作流分析以及组织战略的背景下进行 强化组织创新能力 强调了企业与其所雇佣的全体员工之间的组织内部关系 影响人力资源数量的主要因素有（） 心理契约[/]完整 总薪酬通常包括基本薪酬 慕课答案 慕课答案免费查询 慕课答案题库 慕课题库 战略匹配或战略契合 战略性人力资源管理 战略性人力资源管理中的核心概念是（） 战略性人力资源管理的特征主要有（） 战略性和变革性的活动是人力资源管理者和部门所从事的重要活动之一 战略目标 技能;激励;环境;机会 招募工作主要包括（） 招聘的时间;招聘的地点;招聘的规模;招聘的预算 支持性 效标关联效度 敏感性训练;商业游戏;基于胜任素质模型的技术 新员工培训和（）是员工开发与职业规划中的两个特殊问题 无领导小组讨论;公文筐测验;管理游戏;角色扮演 最活跃的“第一资源” 有效的人力资源规划可以帮助组织节约人力成本，维持整个人力资源系统的稳定性，从而实现组织的（） 根据不同的划分标准，面试可以分为多种类型 根据组织的复杂化 横向 正确 正规化和集权化程度，可以将企业组织简单地分为（） 正规教育 正规教育法;评价法;工作实践体验法;开发性人际关系建设法 注重奖励员工在产品和生产方法等方面的创新，并且通常支付高于市场水平的薪酬，这种薪酬战略属于（） 现代人力资源管理，对员工更加强调管理和控制 现代人力资源管理的核心功能体现在（） 现代意义上的“人力资源”的概念是由（）提出 现代组织设计理论引入了系统理论和权变理论，主张人是组织的主体 甄选是指通过运用一定的工具和手段，对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出符合组织需要的最为恰当的（）的过程 生产技术发展变化较慢 用来考察测试分数和实际工作绩效分数之间是否存在显著相关性的指标是（） 由美国通用汽车公司总裁斯隆于年提出的组织架构是（） 目标管理是以行为为导向的绩效考评方法 目标评价法;绩效评价法;关键人物评价法;收益评价法 研究表明，员工的绩效主要受（）因素的影响 确定招募需求 稀缺性 第周组织结构 管理层次与跨度决定了（）两种基本的组织架构形式 管理者 纵向或外部的边界不由某种预先设定的结构所限定或定义的组织设计是（） 组织战略按照组织层次，可以分为（） 组织设计的基本思路是做到因事设职 结构化面试 继任计划 绩效可分为组织绩效 绩效计划;绩效监控;绩效评价;绩效反馈 绩效评价通常分为两个层次：组织绩效和个人绩效 绩效辅导是（）与其所属员工共同参与的一个持续性互动过程 群体绩效和个人绩效三个层次 职位体验以及人际关系的建立等都属于（）的常用方法 职位分析与胜任素质第一次单元测验 职位分析或工作分析 职位分析的直接结果通常表现为（），它通常包括两大部分内容 职位空缺填补者 职位薪酬体系 职位说明书第周员工关系管理第二次单元测验 能够将在职培训和课堂培训两种方式结合起来，从而结构化地向受训者传授工作技能的培训方式是（） 能够综合运用多种甄选方法来对求职者或者任职者的管理潜力进行评价的是（） 自身特征 薪酬等级数量;薪酬幅度大小;薪酬重叠程度 薪酬结构的内容包括（） 薪酬调查只需要了解同行业其他企业的薪酬状况即可 薪酬调查的目的是保证薪酬设计的内部公平性和外部竞争性 虽然内部招募和外部招募各有其优缺点，但公司大多情况下采用内部招聘 被人们誉为“人力资本之父”的是（） 规范性方面与西方国家差距不大 设计 评价 评价中心 评估招募效果个阶段 财务等完整的功能，但内部却没有执行这些功能的部门的组织是（） 通常对组织战略环境 通常我们所指代的资源种类有（） 通过不同的招聘渠道和方法，产生的招聘效果大不相同 销售 错误 难以模仿性和难以替代性等四种异质性资源的特征 集权与分权所要确定的是决策权应该放在组织的哪一层级上 需求和供给 需点击上方按钮支付元购买，所有 需要完成的各种工作任务以及员工的基本情况等进行分析来制订培训计划的过程被称为（） 高层管理者