运营能力规划的一般步骤为①估计未来能力需求；②对可行方案进行财务分析和关键定性问题评价；③对现有能力及设施进行评估；④选择方案；⑤确定满足需求的可行性方案；⑥实施方案；⑦监测结果（）A①⑤②③④⑥⑦B③①⑤②④⑥⑦C①③⑤②④⑥⑦D③①②⑤④⑥⑦